Paradigm Shift

Konut ve ofis binalarındaki asansör deneyimleri “yeni normal”de nasıl gelişmeye devam etti?

Dr. Malini Saba tarafından; Gagandeep Kaur'un fotoğrafları

Pandemiden önce ortak düşünce, ofislerin verimlilik, kültür ve yetenek savaşını kazanmak için gerekli olduğu yönündeydi. Şirketler, dünyanın belli başlı kentsel bölgelerinde birinci sınıf ofis alanı için kıyasıya bir mücadele verdi ve birçoğu, işbirliğini teşvik etmek için alan maksimizasyonu çözümlerine odaklandı. Savaş çığlıkları yoğunlaşma, açık ofis mimarisi, otelcilik ve ortak çalışmaydı.

Bununla birlikte, COVID-19 önemli insani ve insani endişelere yol açtı. Küresel iş dünyası duruma ayak uydurarak çalışanları korumak ve yeni bir çalışma tarzına geçmelerine yardımcı olmak için hızla yanıt verdi. Video konferans ve diğer dijital etkileşim biçimleri (devlet kurumları tarafından bile) için teknolojilerin hızlı ve etkili bir şekilde benimsenmesi birçok kişiyi şaşırttı. Birçoğu için sonuçlar beklentileri aştı.

McKinsey Global Institute'un araştırmasına göre, sorulan kişilerin %80'i evden çalışmaktan hoşlandığını bildirdi. Yüzde kırk biri daha önce hiç olmadığı kadar üretken olduklarını ve %28'i her zamanki kadar üretken olduklarını söylüyor. Uzun yolculuklardan ve seyahatlerden kurtulan birçok çalışan zamanlarını geçirmek için daha üretken yollar buldu, kişisel ve profesyonel hayatlarını dengelemede daha fazla esneklik elde etti ve ofisten ziyade evden çalışmayı tercih ettiklerine karar verdi.

Büyük evden çalışma deneyinin bulgularına dayanarak, çeşitli sektörlerdeki liderler çalışmanın doğasını ve ofisin rolünü yaratıcı ve cüretkar yollarla yeniden tasarlıyor. Birçok şirket, daha az konum tabanlı kısıtlamayla yeni yetenek havuzlarına erişebileceklerini, üretkenliği artırmak için yeni yöntemler kullanabileceklerini, daha güçlü bir şirket kültürü oluşturabileceklerini ve gayrimenkul maliyetlerini büyük miktarda azaltabileceklerini düşünüyor.

2020-2021: Neler Değişti?

Belirsizlik Pandemiden Etkilenen Kızılderilileri Sürüklüyor Home

Pandeminin başlangıcında, iş güvencesizliği, işsizlik ve karantina sırasında yiyeceğe erişim eksikliğinden korkan birçok işçi şehirlerdeki geçici konutlarından kaçarak memleketlerine döndü. COVID-19 virüsünün yayılması dünya çapında tedarik zincirlerini bozdu ve işçileri karantina, hastalık veya karantinalar nedeniyle evde kalmaya zorladı. Böyle bir "arz şokunu" geleneksel para ve maliye politikası araçlarıyla çözmek son derece zordu. Sonuç olarak, işletmeler faaliyetlerini durdurmak veya küçültmek zorunda kaldı ve çalışanların ücretlerini ödemeye devam etme yeteneğini kaybetti. Bu, hane halkı gelirleri için bir tehlike oluşturdu ve artan belirsizlikle birlikte hane halkı tüketimini düşürdü - işletmeler, çalışanları ve bağımsız çalışanlar üzerinde ek baskı oluşturan bir "talep şoku".

Tier 2 ve Tier 3 Şehirlerde Uydu Ofisler

Önce ofisten çalışma vardı. Daha sonra pandemi evden çalışma (WFH) başlattı. İş akışının sorunsuz olmasını sağlamak ve akıcı bir çalışma ortamı yaratmak için çeşitli kuruluşlar 2. ve 3. kademe şehirlerde uydu ofisler kurmaya başladı. WFH'yi artırmak için 2. ve 3. kademe şehirlerde uydu ofisler kuruldu. Giderleri düşük tutmak için çoğu asansörü olmayan veya bakımsız eski binalarda kiralandı.

Aileler Gelişmiş Asansörlerle Modern Yapılara Taşınıyor

WFH NextGen'lerini barındıracak ek alana ihtiyaç duyan aileler ve artık evden çalışmak zorunda olanlar, çağdaş asansörler gibi yaşam tarzı olanaklarına vurgu yapan daha büyük daireleri olan daha yeni binalara taşındı. Eve dönen göçmenler yaşam koşullarında büyük bir iyileşme yaşadılar. Konut binalarındaki modern asansörler onlara mükemmel bir kolaylık ve erişilebilirlik yöntemi sunarak, günlük görevlerini yerine getirirken ve aile sorumluluklarını yönetirken merdivenlerle karşılaşmak zorunda kalmadan dışarıya değil yukarıya doğru gelişmelerine olanak sağladı. Bu, büyük şehirlerde gördüklerinden büyük bir değişiklikti: Geçici konutlardaki asansörler genellikle eskiydi veya hiç çalışmıyordu, ancak ofis binalarındaki asansörler yeniydi.

Aşılama: Tek Noktadan Çözüm

Kuruluşlar yeniden açılmaya ve zorluklarına hazırlanıyorlardı. Herkes pandeminin bir gün, sonra iki hafta, sonra bir ay, sonra birkaç ay, yarım yıl veya en fazla bir yıl içinde biteceğini tahmin ediyordu ve aşılama tek elden bir çözüm olarak görülüyordu. Bir aşının bulunmasından önce, ofis ortamı muhtemelen pandemi öncesi kadar ideal değildi. Bir ay kadar önce açılan bazı işletmeler, personelin her zaman maske takmasını zorunlu kıldı, fiziksel ayrılmayı sağlamak için tesisleri değiştirdi ve kalabalık yerlerde hareket kısıtlıydı. Asansörlerde seyahat etmek bir süredir endişe kaynağı olmaya devam etti, ancak temassız kullanım ve sık sık dezenfekte etme, algıların yeniden şekillenmesine yardımcı oldu. 

2021-22'de Başka Neler Değişti?

Eski Asansörleri Olan Daha Eski, Daha Az Pahalı Yapıları Seçmek

Yaygın eğilim, her yerden çalışmak oldu. İşverenlerinin onları geri istemesine rağmen, çalışanlar artık pandemi öncesi rutinlerine dönmekle ilgilenmiyor ve daha esnek, uzaktan çalışma fırsatları istiyor. Pandemi sırasında memleketlerine dönen birçok çalışan için metropol bir yere taşınmak "kötü" bir fikir gibi görünüyordu. Bu nedenle, firmalar memleketlerinde kalmak isteyen çalışanlara ulaştıkları karma bir çalışma modeli seçtiler. Maliyetleri düşük tutmak için, işyerlerinin çoğu asansörü olmayan veya arızalı asansörleri olan eski binalarda kiralanıyor. 2. ve 3. Kademe sitelerden çalışmaya büyük önem veren işletmeler, konumdan bağımsız olabiliyor, giderler ve kiralama koşulları üzerinde kontrole sahip olabiliyor ve personelin her yerden çalışmasına izin verebiliyor.

Ortak Çalışma Alanlarının Yükselişi

Hindistan'da ortak çalışma alanları, şirketlerin çalışanların istedikleri her yerden çalışmalarına izin vermesiyle popülerlik kazanıyor. Bu trend, niş ofis alanlarının daha küçük şehirlerde denenmesini teşvik etti. Birçok işletme 2. ve 3. kademe lokasyonlarda genişlemeler planlıyor, ortak çalışma alanı sağlayıcıları ise tüketici talebinden yararlanıyor ve büyük işletmelerle ortaklıklar kuruyor. Tersine göç, dağıtılmış bir iş gücü ve evden veya başka bir yerden çalışma olanağı, pandemi sonrası ortak çalışma işletmelerinin köşeye sıkışacağı fikrini çürüttü. 1., 2. ve 3. kademe şehirlerde, ortak çalışma alanı sağlayıcıları yepyeni binalardaki boş katları (yepyeni asansörlerle) indirimli olarak devralıyor ve işletmelere daha düşük sabit maliyetler, özelleştirme, ölçeklenebilirlik ve toplum kültürüne, iş birliğine ve ağ oluşturmaya erişim sunuyor.

Çeşitli sektörlerdeki liderler, işin doğasını ve ofisin rolünü yaratıcı ve cüretkar yollarla yeniden tasavvur ediyorlar.

Eski Asansörler Genel Olarak Sabittir, Değiştirilmez

Dünyanın her yerindeki yüksek binaların çoğunda, bazıları binanın kiracılarının çoğundan bile daha yaşlı olan asansörler vardır. Bir bina veya yapı inşa edildiğinde, tipik olarak asansörün yapı kadar uzun süre dayanması beklenir. Asansörün ne zaman güncellenmesi gerektiğini kimse düşünmez. Ancak zaman geçtikçe asansörün bileşenleri bozulur ve bozulur, bu da onu özellikle arızalara ve diğer sorunlara karşı hassas hale getirir. Büyük şehirlerdeki birçok tarihi asansörün ahşap kabinleri çelik kabinlerle değiştirildi, ancak motorlar ve halatlar aynı kaldı.

Yepyeni görünen binalarda bile asansör sorunları sıklıkla yaşanmaya devam ediyor ve insanlar katlar arasında durduğunda asansörden çıkarak (hayatı ve uzuvları riske atarak) hayatlarını tehlikeye atmaya devam ediyor.

Hikayenin ahlaki yönü, görünüşlerin aldatıcı olabileceğidir: Bir binanın etkileyici cephesi, parıldayan cephesi veya parıldayan yeni asansör kapıları, duvarları veya düğmeleri sizi yanıltmasın. Mevcut sakinler/kiracılar ile yapının durumunu ve dikey ulaşım yönetimini onaylayın.