Paradigm Shift

Paradigm Shift
Delhi NCR'deki gökdelenler

Konut ve ofis binalarındaki asansör deneyimleri “yeni normal”de nasıl gelişmeye devam etti?

Dr. Malini Saba tarafından; Gagandeep Kaur'un fotoğrafları

Pandemiden önce ortak düşünce, ofislerin verimlilik, kültür ve yetenek savaşını kazanmak için gerekli olduğu yönündeydi. Şirketler, dünyanın belli başlı kentsel bölgelerinde birinci sınıf ofis alanı için kıyasıya bir mücadele verdi ve birçoğu, işbirliğini teşvik etmek için alan maksimizasyonu çözümlerine odaklandı. Savaş çığlıkları yoğunlaşma, açık ofis mimarisi, otelcilik ve ortak çalışmaydı.

Bununla birlikte, COVID-19 önemli insani ve insani endişelere yol açtı. Küresel iş dünyası duruma ayak uydurarak çalışanları korumak ve yeni bir çalışma tarzına geçmelerine yardımcı olmak için hızla yanıt verdi. Video konferans ve diğer dijital etkileşim biçimleri (devlet kurumları tarafından bile) için teknolojilerin hızlı ve etkili bir şekilde benimsenmesi birçok kişiyi şaşırttı. Birçoğu için sonuçlar beklentileri aştı.

McKinsey Global Institute tarafından yapılan araştırmaya göre, sorgulanan kişilerin %80'i çalışmaktan keyif aldıklarını bildirdi. home. Yüzde kırk bir öncekinden daha üretken olduklarını ve %28'i hiç olmadığı kadar üretken olduklarını söylüyor. Uzun yolculuklardan ve seyahatlerden kurtulan birçok çalışan, zamanlarını harcamak için daha verimli yollar bulmuş, kişisel ve profesyonel yaşamlarını dengelemede daha fazla esnekliğe sahip olmuş ve çalışmayı tercih etmeye karar vermiştir. home, ofis yerine.

Devasa çalışmanın bulgularına dayanarak-home Deney, çeşitli endüstrilerdeki liderler, işin doğasını ve ofisin rolünü yaratıcı ve cüretkar yollarla yeniden tasavvur ediyorlar. Birçok şirket, yeni yetenek havuzlarına daha az lokasyon bazlı kısıtlama ile erişebileceklerini, verimliliği artırmak için yeni yöntemler kullanabileceğini, daha güçlü bir şirket kültürü oluşturabileceklerini ve emlak maliyetlerini büyük oranda azaltabileceklerini düşünüyor.

Paradigma Değişimi 1
Delhi Ulusal Başkent Bölgesi'ndeki (NCR) ticari bina

2020-2021: Neler Değişti?

Belirsizlik Pandemiden Etkilenen Kızılderilileri Sürüklüyor Home

Salgının başlangıcında, karantina sırasında iş güvencesizliği, işsizlik ve gıdaya erişim eksikliğinden korkan birçok işçi, şehirlerdeki geçici konutlarından kaçtı ve evlerine döndü. homekasabalar. COVID-19 virüsünün yayılması, dünya çapında tedarik zincirlerini bozdu ve çalışanları fabrikada kalmaya zorladı. home karantina, hastalık veya karantina nedeniyle. Böyle bir “arz şokunu” geleneksel para ve maliye politikası araçlarıyla çözmek son derece zordu. Sonuç olarak, işletmeler faaliyetlerini durdurmak veya küçültmek zorunda kaldılar ve çalışanların ücretlerini ödemeye devam etme yeteneklerini kaybettiler. Bu, hane gelirleri için bir tehlike oluşturdu ve artan belirsizlikle birlikte hanehalkı tüketimini düşürdü - işletmeler, çalışanları ve bağımsız çalışanlar üzerinde ek baskı yaratan bir “talep şoku”.

Tier 2 ve Tier 3 Şehirlerde Uydu Ofisler

İlk olarak, ofisten iş vardı. Daha sonra pandemi işe başladı home (WFH). Sorunsuz iş akışını teşvik etmek ve akıcı bir çalışma ortamı yaratmak için çeşitli kuruluşlar Tier 2 ve Tier 3 şehirlerinde uydu ofisler kurmaya başladı. WFH'yi artırmak için Tier 2 ve Tier 3 şehirlerinde uydu ofisler kuruldu. Masrafları düşük tutmak için, çoğunluğu asansörsüz veya cılız versiyonları olan eski binalarda kiralandı.

Aileler Gelişmiş Asansörlerle Modern Yapılara Taşınıyor

WFH NextGen'lerini yerleştirmek için ek alana ihtiyaç duyan aileler ve artık home çağdaş asansörler gibi yaşam tarzı tesislerine vurgu yaparak daha büyük dairelere sahip yeni binalara taşındı. Geri dönen göçmenler home yaşam koşullarında büyük bir iyileşme yaşadılar. Konut binalarındaki modern asansörler, onlara mükemmel bir rahatlık ve erişilebilirlik yöntemi sunarak, günlük görevleri yerine getirirken ve aile sorumluluklarını yönetirken merdivenlerle yüzleşmek zorunda kalmadan, dışarı doğru değil yukarı doğru gelişmelerini sağladı. Bu, büyük şehirlerde gördüklerine göre büyük bir değişiklikti: Geçici konutlardaki asansörler genellikle eskiydi veya hiç çalışmıyordu, ancak ofis binalarındaki asansörler yeniydi.

Paradigma Değişimi 2
Delhi NCR'deki ofis binaları

Aşılama: Tek Noktadan Çözüm

Kuruluşlar yeniden açılmaya ve zorluklarına hazırlanıyorlardı. Herkes pandeminin bir gün, sonra iki hafta, sonra bir ay, sonra birkaç ay, yarım yıl veya en fazla bir yıl içinde biteceğini tahmin ediyordu ve aşılama tek elden bir çözüm olarak görülüyordu. Bir aşının bulunmasından önce, ofis ortamı muhtemelen pandemi öncesi kadar ideal değildi. Bir ay kadar önce açılan bazı işletmeler, personelin her zaman maske takmasını zorunlu kıldı, fiziksel ayrılmayı sağlamak için tesisleri değiştirdi ve kalabalık yerlerde hareket kısıtlıydı. Asansörlerde seyahat etmek bir süredir endişe kaynağı olmaya devam etti, ancak temassız kullanım ve sık sık dezenfekte etme, algıların yeniden şekillenmesine yardımcı oldu. 

2021-22'de Başka Neler Değişti?

Eski Asansörleri Olan Daha Eski, Daha Az Pahalı Yapıları Seçmek

Yaygın eğilim her yerden çalışmak oldu. İşverenlerinin onları geri istemesine rağmen, çalışanlar artık pandemi öncesi rutinlerine dönmekle ilgilenmiyor ve daha esnek, uzaktan çalışma fırsatları arzu ediyor. Büyük bir yere taşınmak, işlerine dönen birçok çalışan için "kötü" bir fikir gibi görünüyordu. homePandemi sırasında şehirler. Bu nedenle firmalar, işlerinde kalmaya istekli çalışanlara ulaştıkları hibrit bir çalışma modelini tercih etmişlerdir. homekasabalar. Maliyetleri düşük tutmak için işyerlerinin çoğu asansörsüz veya arızalı eski binalarda kiralanıyor. Tier 2 ve Tier 3 sitelerinden çalışmaya büyük önem verilerek, işletmeler konumdan bağımsız olabilir, harcamalar ve kiralama koşulları üzerinde kontrol sahibi olabilir ve personelin her yerden çalışmasına olanak tanır.

Thane'de modern konut kompleksi
Thane'de modern konut kompleksi

Ortak Çalışma Alanlarının Yükselişi

Şirketler çalışanların istedikleri yerden çalışmasına izin verdiği için Hindistan'da ortak çalışma alanlarının popülaritesi artıyor. Bu eğilim, niş ofis alanlarını daha küçük şehirlerde denemeye teşvik etti. Birçok işletme Tier 2 ve Tier 3 lokasyonlarında genişleme planlıyor, ortak çalışan ofis alanı sağlayıcıları ise tüketici talebinden faydalanıyor ve büyük işletmelerle ortaklıklar kuruyor. Tersine geçiş, dağıtılmış bir işgücü ve çalışma yeteneği home ya da başka herhangi bir yer, pandemi sonrası ortak çalışma şirketlerinin köşeye sıkıştırılacağı fikrini çürüttü. Tier 1, Tier 2 ve Tier 3 şehirlerde, ortak çalışma alanı sağlayıcıları yepyeni binalarda (yepyeni asansörlerle) boş katları indirimli olarak devralıyor ve işletmelere daha düşük sabit maliyetler, özelleştirme, ölçeklenebilirlik ve topluluğa erişim sunuyor kültür, işbirliği ve ağ oluşturma.

Delhi NCR'de ofis binası
Delhi NCR'de ofis binası
Gujarat'ta eski, küçük konut
Gujarat'ta eski, küçük konut

Çeşitli sektörlerdeki liderler, işin doğasını ve ofisin rolünü yaratıcı ve cüretkar yollarla yeniden tasavvur ediyorlar.

Eski Asansörler Genel Olarak Sabittir, Değiştirilmez

Dünyanın her yerindeki yüksek binaların çoğunda, bazıları binanın kiracılarının çoğundan bile daha yaşlı olan asansörler vardır. Bir bina veya yapı inşa edildiğinde, tipik olarak asansörün yapı kadar uzun süre dayanması beklenir. Asansörün ne zaman güncellenmesi gerektiğini kimse düşünmez. Ancak zaman geçtikçe asansörün bileşenleri bozulur ve bozulur, bu da onu özellikle arızalara ve diğer sorunlara karşı hassas hale getirir. Büyük şehirlerdeki birçok tarihi asansörün ahşap kabinleri çelik kabinlerle değiştirildi, ancak motorlar ve halatlar aynı kaldı.

Yepyeni görünen binalarda bile asansör sorunları sıklıkla yaşanmaya devam ediyor ve insanlar katlar arasında durduğunda asansörden çıkarak (hayatı ve uzuvları riske atarak) hayatlarını tehlikeye atmaya devam ediyor.

Hikayenin ahlaki yönü, görünüşlerin aldatıcı olabileceğidir: Bir binanın etkileyici cephesi, parıldayan cephesi veya parıldayan yeni asansör kapıları, duvarları veya düğmeleri sizi yanıltmasın. Mevcut sakinler/kiracılar ile yapının durumunu ve dikey ulaşım yönetimini onaylayın.

Dr. Malini Saba, kendi kendini yetiştirmiş bir iş kadını, hayırsever, psikolog, bekar anne, fitness tutkunu, yazar, tutkulu aşçı, insan ve sosyal haklar aktivisti ve kadınlar ve kızlar için küresel bir savunucudur. Saba, uluslararası, çok kültürlü ortamlarda kapsamlı bir iş geçmişine ve birden fazla pazardaki kritik iş faktörlerinin derinlemesine anlaşılmasını gerektiren yüksek mühendislik ürünü sistemlerde geniş deneyime sahiptir. Saba, Güney ve Güneydoğu Asya, Güney Amerika, Afrika ve ABD'deki milyonlarca yetersiz hizmet alan kadın ve çocuğun hayat kurtaran tıbbi ve eğitim hizmetlerine erişmesine ve ekonomik istikrarı sağlamasına yardımcı oldu. Saba, marjinalleştirilmişlerin savunucusudur. Anannke Vakfı'nı, bir milyar insana yardım etme hedefiyle tüm hayırsever çabaları ve faaliyetleri için çatı kuruluş olarak hizmet etmek üzere kurdu. Misyonu, beslenme, temel sağlık hizmetleri, eğitim, sanat ve kültüre erişimin yanı sıra insanlara yoksulluk döngüsünü kırma ve insan hakları konularında cehaleti ortadan kaldırma fırsatları sunmaktır.

Daha fazlasını alın Elevator World. Ücretsiz e-bültenimize kaydolun.

Geçerli bir e-posta adresi girin.
Bir şeyler yanlış gitti. Lütfen girişlerinizi kontrol edip tekrar deneyin.
İnovasyon ve Serbest Enerji Sistemleri

İnovasyon ve Serbest Enerji Sistemleri

ELA Konferansı 2022

ELA Konferansı 2022

Kapsamlı Stratejiler Konsolide Kazançlar Getiriyor

Kapsamlı Stratejiler Konsolide Kazançlar Getiriyor

Teknoloji Anahtardır

Teknoloji Anahtardır

Hindistan'da Yürüyen Merdivenleri Sanayileştirmeyi Hedefliyoruz

Hindistan'da Yürüyen Merdivenleri Sanayileştirmeyi Hedefliyoruz

Hint Görüşleri

Hint Görüşleri

Emlak 3.0

Emlak 3.0

Sihri Gerçekleştirmek

Sihri Gerçekleştirmek