Sponsor
Sponsor

MEI Çalışanlarının Başarı Çabalarını Kredilendiriyor

Sponsor
MEI çalışanları Açlığa Karşı Çocuklar için gönüllü çalışıyor. MEI 250,000'den fazla öğün paketledi ve bir milyondan fazla ek öğün finanse etti.

John Romnes tarafından 1971 yılında Mankato, Minnesota'da kurulan Minnesota Elevator, Inc. (MEI), asansörlerin tasarımı, üretimi, montajı ve servisi ile asansör endüstrisine hizmet vermektedir (ELEVATOR WORLD, Temmuz 2010). Tesisatlar, modernizasyonlar, bakım ve onarımlarda uzmanlaşmıştır. 2006'dan bu yana MEI, küresel durgunluk sırasında büyümeyi hızlandırmak için çeşitli stratejiler kullandı. 225 kişiyi istihdam eden MEI, satın almalarının, yatırımlarının, yalın üretim planının ve ürün geliştirmenin, küresel ekonomik zorluklara rağmen şirketin sektördeki konumunu korumasına yardımcı olduğuna inanıyor.

MEI, 2008'den bu yana saha operasyonlarında büyüme yaşadı ve üç şirket satın aldı: Milwaukee'de Badger Elevator; Kansas City, Missouri'deki Dynatron Asansör; ve Daluth ve Minneapolis'teki Lagerquist Elevator, her ikisi de Minnesota'da. Eylül 2012'de CemcoLift'in ticari asansör birikimini satın aldı.

2006 yılında MEI, çalışan etkileşimini içeren bir iyileştirme planı uyguladı. Şirket, yalın üretim çabalarını geliştirmek için personelini eğitmek üzere bir danışman getirdi ve 2007'den beri üretimi kolaylaştırmak, süreçleri iyileştirmek ve verimliliği artırmak için 100'den fazla çalışana eğitim verdi. MEI, yalın üretim Ar-Ge projelerine 1 milyon ABD Doları yatırım yaptı ve 2008'den bu yana, satışların %3'ü oranında yıllık maliyet tasarrufu sağladı.

İyileştirme planının ilk aşamalarında her çalışandan yılda beş iyileştirme yapması istendi. Bireysel veya ekip iyileştirmesi gönderirken, sorunu ve uygulanan çözümü belirtir. Emniyete daha fazla odaklanmak için MEI, çalışanlardan ayrıca iki emniyet iyileştirmesi göndermelerini istedi. 2009'da MEI, her çalışanın bir eğitim kursuna kaydolması için ödeme yapmayı kabul etti. MEI'nin her yıl sürekli iyileştirme çabalarına ek olarak, şirket, personelini, yıllık “Tanınma Gezisine” katılmak üzere beş çalışan, iki denetçi ve bir lider üye için oy kullanmaya davet ediyor. Adaylar, dikkate alınması için yukarıda belirtilen bireysel ve ekip iyileştirmelerini sağlamalıdır.

MEI, çalışanlarını topluma geri vermeye teşvik eder. 2010 yılında her çalışana 8 saate kadar süre vermeyi teklif etti. 8 saat tatil. 2012'de 500C501 kar amacı gütmeyen bir kuruluşa bağış yapan her çalışan için 3 ABD Doları'na kadar eşleşmeyi kabul etti. Plan başladığından bu yana, MEI 2,000'den fazla bireysel iyileştirme, 900 ekip iyileştirmesi, 400 güvenlik iyileştirmesi ile büyüdü ve çalışanlar 300 eğitim sınıfına ve 2,500 saatten fazla gönüllüye kaydoldu. yıllık. Ayrıca MEI, vergi öncesi kârının %10'unu hayır kurumlarına bağışlar.

2010 yılında, Vertitron Midwest, Inc. (VMI) ile birlikte MEI, tüm MEI ve VMI çalışanları ve eşleri için 24 saat açık bir fitness tesisi kurdu (EW, Ağustos 2011). Her iki şirket de çalışanları sağlıklı yaşam tarzlarına katılmaya teşvik etmek için tasarlanmış “İyi Sağlığın Yükseltilmesi” adlı bir sağlıklı yaşam programı oluşturdu. MEI başkanı Rick Lowenberg'e göre, “Başarımız, harika müşterilere sahip olmakla ve çalışanlarımızın sürekli iyileştirme sürecine katılımının sürekli çabasıyla doğrudan bir korelasyondur. Çalışanlarımız, 'En iyi olmak için birlikte çalışmak' mottomuzu örnek alıyor.”

İlgili Etiketler
Sponsor
Sponsor

Asansör Dünyası | Şubat 2013 Kapak

kitapçık

Sponsor
Sponsor